研发项目管理

"ONES成立于2015年，专注于企业级研发管理工具及解决方案。ONES产品矩阵包含ONESProject（研发项目管理和任务协同）、ONESPlan（项目集、项目组合管理）、ONESWiki（文档协同和知识库管理）、ONESTestCase（测试用例与测试计划管理）、ONESPipeline（流水线管理）、ONESPerformance（研发效能管理）、ONESDesk（工单管理）、ONESAccount（企业级用户目录及验证服务），贯穿产品研发全生命周期，能够促进产品、研发、测试、运维等产品研发过程中各角色的良好协作，提升团队工作效率，保障产品交付质量，助力企业更好更快发布产品。凭借专业的产品和服务能力，ONES已经获得了小米、浪潮软件、招商基金、传音控股、NEC中国研究院、中国福彩科技、人民日报新媒体、康佳等20万余家企业及组织的认可，在软硬件、金融科技、互联网、游戏、新媒体、新零售、人工智能等领域均有成熟解决方案。2020年，ONES收购国内知名团队协作工具Tower，进一步拓展专业研发管理业务版图，覆盖小团队到中大型企业的研发管理解决方案，陪伴企业从初创到成功。"

JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。我们严格践行“真诚对待客户”的价值观，因为我们开展的所有业务都以服务客户为目的。正因如此，我们甚至为产品设定了所有公司都能承受的价格。客户为我们带来灵感和挑战，同时也帮助我们打造更好的产品。

Gitee（码云）是开源中国推出的代码托管平台和企业级DevOps研发效能管理平台。其中包含了代码管理、代码质量管理、持续交付、软件发布平台和项目协作管理等产品，支持公有云服务及私有化部署。截止目前，Gitee个人版已经拥有超过600万名开发者和1000万个代码仓库，Gitee企业版已经服务于全国18万家企业用户，获得了国内众多开发者及企业客户的信赖。

全球超过20万家企业用户正在使用ZohoProjects项目管理软件来制定项目计划、跟踪项目进度以及开展协作。项目计划更轻松：里程碑、任务列表和任务可帮助您将复杂的项目整理成易于管理的单元。通过项目管理流程自动化蓝图，可进行更精细的项目控制。项目团队协作更智能：员工、客户、供应商、顾问，都可在项目管理工具中全面协作。可自动推送团队成员任务的完成情况，集中管理日历、文档、图片等。项目工时管理更合理：Zoho项目管理系统的工时表，可轻松记录项目中每个人的可计费和非计费工时。集成ZohoInvoice账单软件后，可自动通过工时表生成账单。

TAPD（TencentAgileProductDevelopment）腾讯敏捷协作平台，是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。TAPD沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果，能够帮助企业高效协作和提升研发效能。·一个平台，让团队聚焦目标，专注协作简单高效的团队沟通，可视化多人协作，清晰透明的过程反馈，帮助团队提升潜能，轻松工作。·专业方案，提升产品研发效能腾讯十余年敏捷研发精髓，量身打造的产品研发全生命周期解决方案，帮助团队解决项目管理过程问题，提升研发效能。·随需而变，助力团队成长模块化定制，可插拔应用，第三方扩展，灵活的解决方案组合，满足企业内部不同成熟度团队需要。

"PingCode是由Worktile打造的智能化研发管理工具，包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Goals(目标管理)五个子产品，并通过应用市场与GitHub、Jenkins等几十款主流研发工具打通，实现了从目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试到发布的研发全生命周期管理。并且，凭借着专业的产品能力，已为以酷狗音乐、商汤科技、电银信息、51社保、金鹰卡通等知名企业为代表，超过13个行业的众多企业提供服务，在互联网、金融、制造、在线教育、游戏等多个领域形成了成熟的解决方案。"

「Tracup」无论是修改Bug，还是新增一个功能，Tracup都可以为您提供理想的工作云平台。便捷的团队协作，轻量的项目管理，完备的问题系统，大容量的文件存储，协作本该如此简单。「Tracup」是蒲公英一里程碑的产品。为了帮助互联网公司和团队更加方便，无地区化的工作，我们精心打造了简洁，高效的Bug管理系统。便捷的Bug报备系统，轻量的项目管理，完美的将Bug管理与团队协作结合在一起。让处理Bug的工作生活，也成为一种艺术享受。「Tracup」提供了更多极客式的工作方式，链接常用的代码仓库，将问题和版本结合在一起。开放的API接口也为您提供了更多灵活使用的可能性。一个平台，拓展无限的使用可能.「Tracup」基于云平台的服务，我们更加重视产品的安全性能。每一份数据都做了严格的加密和多种场景的备份，高防危机发生。出现数据问题及时进行恢复，让数据在云端更加安全。我们在产品细节上做了更多的处理，不断地进行产品体验优化，在操作流程上处理的更加简便，在技术实施上也更加有保障。

CoDesign承接产品研发上下游，让企业团队成员都能受益。针对产品经理的需求表达及反馈的诉求。我们提供以下能力：更方便的设计预览能力CoDesign提供桌面端、移动端的设计稿预览能力，支持使用列表或画布视图的交互原型展示方式，让设计预览符合多种需求场景。更及时的评论反馈机制在CoDesign上传的设计稿，支持定点标记与评论，团队成员可以通过@项目成员及时精准地推送评论内容。更连贯的业务表达方式产品经理可以通过连线更精准地表达页面关系和交互流程，还能使用文字备注辅助说明具体需求。针对设计师的高效设计交付、设计资产管理的核心诉求。我们提供：清晰的版本管理能力CoDesign会自动记录设计稿的更新历史，并且提供设计源文件云端备份能力，随时回溯历史版本。设计资产内部共享设计师可通过复制链接一键分享，快捷邀请成员加入项目，共享团队设计素材库，素材查找更方便快捷。自动生成标注切图设计师通过CoDesign插件端和网页端上传设计源文件，均可自动生成标注和切图，节约与工程师之间的沟通时间。全面的设计插件支持目前CoDesign已经支持Sketch插件、AdobeXD插件、Figma插件功能；即将上线的还有AdobePS插件、Axure插件等。研发工程师的核心诉求是获取标注切图能够及时准确快速。因此，我们提供以下能力：标注切图实时获取工程师可直接在预览页面中获取最新标注，批量下载切图，切图支持多种图片格式及清晰度可供选择。多种样式代码自动生成设计稿预览页面支持自动生成CSS、iOS和Android样式代码，工程师可根据需求自行选择代码模板。图标资源格式多样矢量图标支持Unicode、Syambol、Class多种格式可选，大幅提高工程师的工作效率。三大优势解决产品设计协作难题在帮助企业解决产品设计协作难题上，市面上已经有不少效率工具，对比市面上已有的设计协作工具类产品，腾讯CoDesign又有哪些优势？腾讯内部团队积累沉淀腾讯CoDesign是由腾讯设计云自研，提供给腾讯内部设计团队使用的设计协作平台。经过内部沉淀积累，CoDesign不断完善功能并优化产品体验，最终形成能满足市面上产品设计研发全链条需求的设计协作平台，并开放外部使用。完全免费，无团队规模压力碍于商业化变现的压力，目前市面上的绝大多数产品设计协作工具都有不同的收费模式。腾讯CoDesign由腾讯云提供底层服务能力支持，免费开放给外部企业使用。企业所有团队成员都能免费加入项目，参与沟通协作。跨协作平台相关联腾讯CoDesign现已关联敏捷研发协作云平台—TAPD。CoDesign支持TAPD需求单关联设计稿，产品研发可免除安装Sketch应用，直接在TAPD需求单关联、预览设计稿，让需求推进更加流畅便捷。与此同时，CoDesign即将与腾讯团队协同平台Prowork、腾讯文档以及腾讯微盘等平台进行产品深度结合，为企业提供更加丰富的团队协作能力。

项目管理（ProjectMan）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。云端部署，基于强大的基础设施、开箱即用、AnyWhere&AnyTime团队成员协作。同时和DevCloud其他服务无缝集成，为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。预置了两种项目模板：Scrum项目模板、看板项目模板。Scrum项目秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践，适用于敏捷软件开发团队。看板项目采用卡片式的交互，适用于轻量、简单管理的软件开发团队。提供了项目管理、需求规划和管理、缺陷管理、迭代计划管理、自定义工作流、进度跟踪、统计报表/仪表盘/管理看板、Wiki在线协作、项目文档托管等多种软件项目管理的基础特性，支持端到端的高效、透明、可视的管理。

阿里云云效，云原生时代新DevOps平台，支持公共云、专有云和混合云多种部署形态，通过云原生新技术和研发新模式，助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷，打造“双敏”组织，实现10倍效能提升。·源自阿里自研平台历经「双11」项目实践历经6万开发者实践检验，持续集成周构建超50万次，周代码扫描超30万次；2019年天猫双11订单峰值达到54.4万笔/秒，单日数据处理量达到970PB。·应用人工智能技术助力企业降本提效采用人工智能技术进行敏感信息监测，防止密钥意外泄露；「AI代码评审员」使用强大的算力挖掘代码隐藏缺陷，从多维度为代码评分，大幅提升评审效率。·安全稳定的代码库更加适合企业使用多重防控能力并得到第三方安全认证；多副本高可用架构自动备份，AI技术敏感信息检测，风控模型预测异常，企业间数据隔离及权限管控，安全机制事后可追溯。·专业项目管理平台研发协作科学高效公开透明的任务看板，研发协作更轻松；强大的统计报表，绩效评定更合理；可视化的时间视图，科学调配研发资源；跨项目的全局视野，随时把控全局。·自动化研发流水线交付过程简单高效提供数十种通用的流水线模版快速创建流水线，提供可视化编排和结果展现；内置代码扫描、安全扫描和各种自动化测试能力，实现持续集成、验证、发布功能。·简单灵活开箱即用小微企业免费使用通过云原生技术普惠信创企业，0元使用代码管理CodeUp，不限容量、不限人数，30人以下研发团队0元享一站式研发套餐。

8Manage是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度，直通式的业务协作大大提升了业务及项目的执行效率。8Manage业务项目管理软件能帮助用户管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等，通过8Manage业务项目管理用户能更好实现业务自动化及快速知道项目进度及每个延误以及问题的影响及原因。8Manage业务项目管理能管理不同类型的项目如事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、OEM、BPO/ITO等。

CODING（coding.net）目前已累积超过200万开发者用户，5万家企业团队，服务涵盖互联网、金融、政企、教育等不同行业客户。CODING一站式软件研发管理平台提供代码管理、项目协同、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、团队知识库等系列工具产品。从需求提交到产品迭代，从代码开发到软件测试、部署，整套流程均在CODING完成。基于完整的工具链，CODING为各行各业客户提供成熟的研发管理数字化转型、研发管理规范、敏捷开发及DevOps等解决方案，帮助企业降低研发工具建设成本，提高产品交付效率，实现研发效能升级。

OpenProject是开源工具中比较好用的项目管理工具，包括项目基础信息、任务包的灵活管理，输入即保存等友好特性。还能够录入任务工时，统计等。OpenProject是一个开源的、基于Web的项目管理应用程序。OpenProject为项目团队提供了整个项目生命周期的支持，通过插件，OpenProject支持：·协同项目计划·进度报告·任务管理·时间和成本报告·Scrum等其用户界面，大量的文档，API，和丰富的功能集，这使得使得该工具中脱颖而出，成为企业的一个很好的选择。

ZohoSprints是一款界面直观简洁的敏捷工具，可帮助您随时准备好应对产品需求变更，按时交付优质产品。·合理规划，适应需求变化可将项目分解为用户故事，将比较重要紧急的需求列表放到下一次迭代去完成，根据用户反馈，随时调整工作，以便快速交付客户满意的产品。·跟踪项目进度通过故事板和仪表板，跟踪每次迭代的进展，分栏查看“未处理”、“进行中”和“已完成”的任务。还可以根据团队需要，自定义工作流。·报表利用速率图、燃尽图、累积流图等，将原始的数据转化为图形化报表。

方云AI研发绩效基于先进管理理论与多年实践经验建立评价模型，精确度量研发组织及个人的工作效能，目标将企业研发绩效全部客观的进行数字化评价，以经营视角展现研发效能，合理调配研发资源。帮助技术决策者精确测评研发组织绩效（便于向上汇报、平级沟通）和个人绩效（便于向下管理）。以强大的系统能力服务于企业研发管理，目前已对接系统包括TAPD、Tower、JIRA、禅道SonarQube、GitLab、Zabbix、Ehr、企业微信、钉钉等，支持企业个性化定制。

Taiga是个用于敏捷项目管理的开源工具。集成了冲刺任务管理，issue管理和wiki等常用的管理工具，同时支持与其他工具集成，完全开源，可定制自己需要的功能。Taiga专注于解决管理工具的易用性、简洁性问题。由于Taiga是专门针对易用性、简洁性问题来开发的，所以开发人员称赞其道“简直太美了，即使一天使用24小时也不会厌烦”。Taiga采用PythonDjango框架开发，前端基于AngularJS实现。

鱼骨以任务为基础的目标管理平台，帮助您更好的管理企业的人、事和目标。鱼骨软件集成了企业必备的即时通讯、多人任务、邮箱、考勤、CRM、周报、KPI、企业网盘等功能，帮助企业高效沟通协作。将鱼骨作为自己的工作平台,提升效率和执行力一使用任务记录、管理自己的待办工作。一使用项目,计划和管理工作相关的项目,可以分享项目计划给同事和外部合作伙伴。一销售人员个人使用ECRM管理自己的客户和商机。一使用文档、日程、便签协助管理工作;了解项目管理、客户管理等岗位知识。一记录和保存自己的工作成长经历。

Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件，是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台等，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。这种Web形式的项目管理系统通过“项目（Project）”的形式把成员、任务（问题）、文档、讨论以及各种形式的资源组织在一起，大家参与更新任务、文档等内容来推动项目的进度，同时系统利用时间线索和各种动态的报表形式来自动给成员汇报项目进度。我公司多年深入研究REDMINE源码及运行环境，综合分析网友常见问题，形成了稳定、高效、可靠的REDMINE集成软件包，并自主研发了图文并茂编辑、一键安装、集成12个美观的主题、17种常用的插件等，并带1年期免费技术支持，是中小企业安全放心使用的最佳选择。

CORNERSTONE协助企业搭建可视化项目管理、文档及知识库、DevOps及自动化部署，实现多部门协同及高效远程办公；为管理者提供可视化的视角，可多维度展示项目过程、部门任务、成员任务量及工时等信息；为员工提供简洁方便的操作平台，轻松进行工作及时间管理。·需求规划管理通过思维导图自动生成或创建任务，确定责任人、任务状态、优先级、类别、时间等多维度信息，帮助企业快速高效的对项目进行全周期管理；万能过滤器助你快速找寻目标需求；批量编辑等技术流功能。·迭代追踪计划透过增量迭代方法进行敏捷式开发，根据不同版本制定目标与评审计划，同步统计至天/周/月视图、燃尽图以及完成度。·缺陷跟踪管理强大的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全方位记录与跟踪。同时明确缺陷责任人，及时跟进解决缺陷；同时支持导入导出功能，导入时支持任意格式，不受模板限制。·测试用例管理通过编写测试用例，制定测试计划并执行，可实现对迭代质量的全程把控；同时创建测试用例期间可以任意关联一个或多个创建项，实现便捷操作。·测试计划管理强大的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全方位记录与跟踪。同时明确缺陷责任人，及时跟进解决缺陷；同时支持导入导出功能，导入时支持任意格式，不受模板限制。·任务工时管理利用工时进行工作量统计，配合工时报告，能够实时掌握团队成员工作完成情况与项目进展，合理分配团队资源，过程清晰，风险可控。

V-Team是针对软件项目管理痛点、专为IT项目管理而开发的一款轻量级、在线化协同管理工具，打通了从需求、设计、开发、测试到实施的软件开发各环节，重新定义软件开发过程并将其科学规范成工程项目模板。V-Team帮助项目经理轻松搞定项目启动、团队管理、OKR管理、任务管理、进度管理、文档管理、项目交付等过程，科学实现企业的便捷沟通、高效协作、智慧管理。

北京泰克赛尔软件有限公司（TechExcel）1995年成立于美国加州Lafayette，创始人为美籍华人周铁人博士，经过二十余年的发展，目前TechExcel的研发、营销、服务及伙伴网络已遍及世界五大洲，在全球5个国家设有10个分公司，客户遍及全球43个国家和地区数千家企事业单位，并涵盖全球500强企业的30%。行业覆盖政府、金融/银行、制造、电子/科技、软件/硬件、游戏开发、服务机构、IT外包、通信、能源、军工、交通/物流、国防等众多领域。北京泰克赛尔软件有限公司（TechExcel）于2005年正式进驻中国，全力拓展亚洲市场，并稳步进入发展快车道，先后在北京、上海、广州、深圳、嘉兴、成都、大连、杭州等地设立分公司，为遍布于中国、日本、新加坡等亚洲国家的客户提供本地化的产品和服务，借助TechExcel在现代企业管理方面的领先理念，以及其多年来积累的全球知名客户的成功经验，帮助中国企业提升研发及项目管理、IT服务管理及客户关系管理能力。

统御项目管理软件（oKit）基于Web2.0技术，对项目矩阵式管理提供全方位支持，包括领导决策层、业务功能层、系统管理层和运维管理层四个功能层面，涵盖项目群管理、需求管理、测试管理、计划管理、任务管理、单位组织人员管理、合同与经费管理、缺陷管理、配置管理、绩效管理、报告管理、附件管理和企业资产管理等诸多方面。·快速搭建通过配置快速搭建含业务需求管理、项目管理、组织层面支持的协作平台，涵盖项目和工程能力。·量身定制可根据不同企业需求进行量身定制，灵活配置方式是oKit非常突出的优势。·快速响应用户需求具备快速响应用户需求的基础和能力，通过配置oKit可以实现下例场景，也可实现其他更复杂场景。

成都木帆科技有限公司是一家专注生产力工具的初创公司。Makeflow是一个用来在集群、云和网格中执行大而复杂的工作流引擎。Makeflow和传统的工作量引擎类似，只要能编写Makefile就可以使用Makeflow，可在数分钟内运行起来。Makeflow是结合团队协作与经验管理的全新工作模式，它让团队快速从个体工作中学习经验,再快速把经验传递给每一个团队成员。

科研项目从项目申请、立项论证、经费管理、进度任务、研发人员工时、检查评估反馈、标准推送、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程管理的科研项目管理一体化平台，实现科研项目“标准的沉淀与优化、组织流程的优化及管理水平的提升、内外部资源整合的延伸”。服务了小米科技、C919大飞机、北京大学、中国计量研究院、中国建筑科技集团、天士力、华西医院等众多客户，保证科研项目圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。让科研项目全过程、全要素、全资源、全产业链通过信息化平台串联起来，打造完整的科研项目运营管理一体化平台，实现整体研发的流程监管、制度标准的落地实施，保证项目成本、资源价值的最大化，全面提升企业项目管理水平。

·可视化实时协作看板Leangoo支持灵活的自定义看板结构，创建列表即可轻松定义工作流程，创建泳道可以对任务进行分组对应，拖动任务以体现工作进展。实时同步看板信息，让团队工作情况一目了然，让团队成员即时协作，效率倍增。·多人实时协作脑图Leangoo支持多人实时协作脑图，团队成员可以实时共享、共同创作脑图。脑图的节点和看板卡片采用同样的结构，支持富文本信息，脑图节点可以直接引用到看板上。不论是产品创意、项目规划、多级需求管理、目标管理、根因分析、知识管理、会议纪要等等，都可以用脑图轻松实现。·应用场景Leangoo不仅提供了灵活的看板结构和可自定义的卡片字段，还在不同项目类型的基础上提供了丰富的项目模板，从而满足企业团队各种不同应用场景的需求。

通过抽象应用元数据建模机制、抽象业务逻辑流、抽象中后台交互形式、抽象常见使用场景，建立完善的自有标准研发体系，从而提供低代码的建模、逻辑编排、界面编制能力，提高中后台应用的研发效率。软件生产系统为端点及生态下所有业务提供统一的运行底座、持续的二次开发及升级能力，从底层机制上保障了软件生态的稳定和持续扩展。产品模块：1.统一工作台与通用能力：全景应用，消息驱动，—站式企业工作台。2.交付控制台与研发体系：快捷高效，交付隔离，解放硬编码的研发体验。3.可视化业务中台：业务在线，生意在线，看得见的业务中台。4.集成平台Mule：零代码，高复用，新型系统集成方案。5.设计体系NUSI：为企业级应用创造积极愉悦的用户体验。

创腾科技专注于生命科学和材料科学领域信息化的开拓与创新。通过AI及移动互联技术，为广大用户提供：计算模拟与数据建模、科研创新及质量合规等全方位的信息化解决方案，全面提升企业的研发效能和数字化转型价值。iLabPowerPM系统可实现项目计划及任务分解、下发，同时监控任务进度与费用，合理调配资源。PM与其他项目管理系统的区别是可实现与实验数据管理系统（EDM）的无缝对接——项目分解的最小单位为每个实验，PM从实验记录中直接获取材料、仪器、人工等相关信息，切实保证数据真实性和及时性。此外，系统还可与化合物管理系统（CMS）、试剂管理系统（CIMS）无缝集成，把日常科研工作与项目管理统一起来，建立真正的研发实验室协作与信息管理平台。项目分解的最小单位为每个实验，PM从实验记录中直接获取材料、仪器、人工等相关信息，切实保证数据真实性和及时性。

高度集成的研发过程管理TOPO系统提供所有研发过程管理功能的高度集成，包括需求管理，任务管理，持续集成，测试管理，文档管理，代码检视等。优质的本地化服务TOPO系统是一个地道的国产软件，从安装，到维护，再到实施，本地化服务让中国的研发团队在运用TOPO系统来改善研发管理变得更加得心应手。极其容易的安装过程TOPO系统安装简单到了极致，一路next即可完成安装。所有与TOPO系统协作的软件(SVN,MySQL等)全部集成到一个安装包中全自动安装。完善的预定义与强大的自定义功能TOPO提供的用户自定义功能非常全面，从字段，表单，角色，流程，最后甚至到数据模型用户都可以完全根据自身需要自定义扩展。减少企业在研发系统方面的投入采购了TOPO，无需再采购其它研发管理方面的工具，更加重要的是，企业得到的是一个协作平台，完全可以根据自己的需求来定制TOPO系统。稳定的RIA+JAVA企业级框架TOPO系统的技术实现为J2EE＋FLEX企业级架构，在系统的安全性、稳定性、可扩展性以及操作的流畅性和易用性等方面均提供了良好的支持。

X-Developer能够自动化地收集数据、计算指标并生成研发报表，从而节省您的时间、精力，并降低研发团队的管理成本。·研发数据分析X-Developer以Git仓库作为研发事实数据源，提供完全自动化的分析方案，帮助您实现研发团队量化管理。·丰富的管理报表X-Developer围绕项目/团队/任务/个人，提供了多层次、多维度的报表，帮助您从敏捷、精益的视角管理研发交付过程。·优化交付效能X-Developer的报告向您呈现从开发到部署的关键细节，帮助您找到效率瓶颈，落实到具体人、事，实现交付提速。

项目管理系统·Project全局掌控进度推进，让各类项目从起始到交付都尽在掌控。记录项目内的所有过程，任务、文件、讨论、结果整个流程完全电子化，方便及时对阶段性计划进行总结分析，找到项目的偏差和漏洞。支持多级层级任务、关联任务，高度自定义化设定满足组织需求，实现按需应变。通过项目内团队数据高效规划人力资源，成员列表全面展现项目成员任务完成进度及执行结果，员工个人产出贡献不再难以分辨，从而激发员工持续提效。强大的多维看板、甘特图、燃尽图等可视化工具清楚呈现项目内各关键阶段的执行情况及完成率，直观了解项目进展与资源分布。利用预算设置、开销明细、可视化报表精准把控成本，报表实时更新项目完成率及实际成本，提高项目管理流程的敏捷性。项目的费用成本清晰可见，有据可依，使项目经理能够制定合理的预算安排及人员规划，及时根据项目进展调配资源。